如何让加盟店店员发挥最大潜力
想要把加盟店经营的有声有色，离不开好的店员，而好的店员通常需要加盟商自己培养，这就需要加盟商在日常管理过程中掌握一定的方法，提高店员导购管理方面的知识，不断增加他们的自身素质和市场的洞察力，并发挥他们自身的潜能。甲冉生连锁加盟建议加盟商着重培养店员以下几个方面的能力：
1、作为销售店员要对顾客表现出来的某些信息敏感，观察顾客，看到一位顾客，能很快的产生一个直观印象和接下来的销售开场白，通过与顾客接触，就可以大致判断顾客消费情况、消费倾向与爱好，档次需求、购买欲等一系列信息，从而更好地与顾客进一步的沟通。
2、对周边市场信息动态有一定的了解，从而获取有用的信息，为加盟店的经营提供一些有价值的内容，要求导购对自己店面领域中的市场动态、同类产品的价格要清楚，做好信息的收集。
3、对销售环境的了解，要求导购清楚自己所在加盟店的消费环境、消费群体，顾客来源、竞争对手等情况，“知己知彼”才能在本行业活动范围内有效地制定服务方式和服务质量。
4、对产品的了解，要求导购有对产品功效、用法、价格等综合因素的比较，积累必要的有关产品的知识，只有拥有一定的专业能力，才能在以后的销售过程中做的得心应手。
5、灵活应变的能力。在经营过程中难免会遇到各种各样的客户，这时候就需要店员有灵活的应变能力，能轻松面对各种突发问题，保证店面的正常运营。
6、做好店员的培训工作
第一、让员工认清培训目的
加盟商在组织员工培训时，不要一味的强调自己想要的，而是要突出员工想要的，让员工自己认识到自己的不足，而通过培训可以提高员工自身的技能，从而创造出更大的效益，让员工喜欢上、感兴趣每一次的培训。
第二、让优秀员工现身说法
让优秀员工主持培训，谈谈自己的工作体会，总结工作经验、方法等，这种方法既有效，又能激励其他员工，从而提高员工的学习热情和工作热情，促进加盟店的规范发展。
比如甲冉生连锁加盟就很注重优秀员工的培养与启用，同时让优秀员工带动培养出更多的优秀员工，现如今，该企业已经打造出了一支具有专一性、专业性的优秀团队了。
第三、培训内容实用
加盟商在培训内容上应不断推陈翻新，内容重技能，少理论，可多采用体验式、互动式的培训形式，让员工多参与，多练习，推动其将所学知识转化成技能。这样员工的学习积极性不但可以被调动起来，还可以提高员工的各种技能。
总之，要激发出店员的最大潜力，使之成为一名出色销售人员，除了要具备以上几个基本素质，还要注意让店员学习以及总结，并通过培训来提高他们的营销水平。
